Aula 4 - Rafael Lima

Olá pessoal,

1. Em sua opinião, existe uma metáfora organizacional que seja a melhor metáfora? 


2. Com relação à escolha de um modelo organizacional, você acredita que essa definição deva ser pautada pela análise das características das tarefas, ou essa escolha engloba uma 'visão de mundo', sobre o que é trabalhar, o que é produzir, o que é a vida em sociedade?

 

Comentários

  1. Rafael, das oito metáforas, não sei determinar se existe "a melhor". Me parece que atentar-se à interação ou dinâmica entre várias delas, possa ser um caminho interessante para a gestão das organizações, atentando-se principalmente à complexidade do fator humano, não colocando execução de tarefas acima disso.

    Quanto à escolha do modelo organizacional, creio que essa segunda hipótese, pautando-se por uma "visão de mundo", me parece a mais acertada no mundo globalizado e dinâmico de hoje, em que as coisas podem mudar muito rapidamente.

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  2. Olá Rafael,

    acho sinceramente todas as metáforas excelentes... Em relação ao modelo organizacional, compactuo bastante com a teoria da Contingência. Para que a organização funcione e prospere, é fundamental uma interação entre o ambiente externo e os processos internos. A eficiência desta relação, avaliando constantemente o cenário e retroalimentando as informações para que se possa melhorar o serviço é o caminho a ser seguido.

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  3. Olá Rafael, acredito que a melhor metáfora é entender o maior número de metáforas, vejo elas como complementares. Já quanto ao modelo organizacional a ser escolhido, vejo que as teorias clássicas e científicas tinham este olhar mais pautado na análise das tarefas, porém, com o desenvolvimento das organizações está visão não conseguiu abarcar as demais complexidades, sendo assim, acredito que o modelo organizacional, entre as opções propostos, deve ser pautado no que abrange em um mais abrangente, no caso, o segundo modelo organizacional proposto.

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  4. Boa tarde, Rafael! Acredito que uma organização possa ter traços de mais de uma metáfora ao mesmo tempo. Vejo algumas metáforas mais benéficas do que outras, como as que possuem foco na constante mudança e nos valores da organização. Outras organizações que adotam sistemas de prisões psíquicas já não são tão saudáveis em meu ponto de vista. Em relação ao seu segundo questionamento, a empresa que adota a "visão de mundo" tem mais possibilidades de alcançar os resultados desejados.

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  5. Olá Rafael,

    Acho que em cada organização pode existir um pouco de cada metáfora, não de todas, mas de algumas pelo menos. Há empresas muito pequenas, familiares ou muito grandes, multinacionais onde se vê claramente a metáfora cultural. Há empresas em que se vê o jogo político bastante forte. Há empresas que têm características de prisão psíquica terrivelmente visíveis, estas duas últimas são sempre muito representadas em filmes e séries norte americanos. Não há uma melhor, mas penso que é importante entender os tipos de metáforas utilizados por Morgan e ver onde a organização se encaixa, qual a percepção que as pessoas têm, para planejar ações e estratégias de mudança.
    Sobre o modelo, também acho que deve-se ter a visão de mundo e da vida em sociedade, o contato com o ambiente externo, por causa das constantes mudanças.

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