Aula 5 - Beatriz
Sistemas complexos adaptativos são sistemas que aprendem. A Teoria da Complexidade diverge da Teoria Burocrática por entender a organização como um sistema aberto, diferente da última que aposta na rigidez de um sistema fechado.
Os sistemas complexos adaptativos proporcionam indivíduos autônomos, capazes de aprender e de se adaptarem e que cooperam entre si. Na visão de vocês, há um incentivo da gestão pública nesse modelo de sistema? Se sim, como você percebe isso no seu ambiente de trabalho?
Bom dia, Beatriz. Por vezes ouvimos falar de projetos inovadores na administração pública, entretanto, nesses quase oito anos que tenho de administração pública não vivenciei administrações que estimulem modelos diferentes da já consolidada burocracia. Nas melhores hipóteses presenciei ótimos ambientes de harmonia entre a equipe, mas apenas quanto à convivência, nada que pudesse impactar de fato os processos da administração pública. Um ponto que me chama atenção em relação à temática que você apresentou é que há um conhecimento popular consolidado acerca do excesso de burocracia na administração pública e grande parte dos administradores reconhecem esse problema, entretanto não percebemos grandes mudanças.
ResponderExcluirOlá Beatriz, não vejo muitos incentivos à adoção ao sistema complexo. Mas em meu pouco tempo de serviço público vivenciei os cortes no orçamento da educação e principalmente das universidade públicas e isso me mostrou que mudanças no ambiente externo influenciaram muito no ambiente da organização. Neste caso, tivemos que nos adaptar, fazer algumas mudanças e na minha opinião nos saímos bem, então as universidades tem potencial para começar a buscar um sistema mais aberto e adaptável, mas ainda temos um longo caminho pela frente.
ResponderExcluirEu vejo alguns indivíduos perfeitamente capazes de aprender e se adaptarem, e muitas vezes com vontade para isto, especialmente os concursados mais recentes, mas conforme vão se estabelecendo, perdem a vontade de cooperar, porque não veem o menor sinal deste incentivo nos gestores públicos, apesar de eles sempre falarem que a gestão está mudando, se aprimorando, buscando se modernizar. Mas na prática mesmo, não vejo muita modernização. Na verdade, onde eu trabalho, sempre acontecem situações das mais diversas, com as quais temos que aprender e nos adaptar rapidamente, mas não é bem nesse sentido positivo da pergunta. Nosso incentivo é que a situação demanda, e nós temos que fazer e temos prazo. Ou seja, não há outra opção. Fazemos sozinhos, aprendemos sozinhos e contamos uns com os outros.
ResponderExcluirOlá Beatriz,
ResponderExcluirvejo que a Administração Pública precisa se aperfeiçoar no seu modelo de gestão. A estrutura organizacional dos órgãos funciona ainda dentro de uma visão sem planejamento estratégico,
não se cobra efetivamente o cumprimento de metas e não nos importamos como deveríamos com feedback com a sociedade. As teorias da Administração apresentam bons caminhos para aplicação de técnicas que poderiam ser trabalhados no órgãos. Não sei se há vontade política...
Comentário de Luiz Leonardo.
ResponderExcluirOpa, Beatriz.
Acredito que a administração pública, nos últimos anos tem desenvolvido pesquisas, estudos e até cursos voltados para a uma gestão mais aberta e flexível, como mostrado pelos sistemas complexos. Porém, acredito que ainda há uma considerável distância entre a prática e a teoria.
Acho que ela existe devido a existência de alguns pontos, como até citado pelos colegas acima:
- Presença de pessoas que não são as mais capazes nos cargos de chefia (foram colocadas lá por política).
-Falta de objetivos e metas claras. Isso faz com as equipes engajem mais em busca do alvo, porém, a administração pública está acostumada a trabalhar sob demanda, o que dificulta a implantação de uma cultura dinâmica.
- Líderes rígidos e com a "cabeça fechada" para as novas tendências do atual cenário. Isso dificulta também a implantação desse sistema mais dinâmico proposto pelos sistemas complexos, pois exige que a liderança tenha um bom relacionamento, que seja flexível e engajado com sua equipe.